Mindenki ellenőrzi: A plüssjátékok minőség-ellenőrzésének további javítása
Nemrég a miénk plüssjáték A gyártóműhely hivatalosan bevezette a „teljes alkalmazotti minőség-ellenőrzési mechanizmust”, amely túllép a hagyományos minőségellenőrzési modellen, amelyben csak az erre kijelölt személyzet felelős az ellenőrzésért. A minőségellenőrzési feladatokat minden termelési munkaállomásra kiterjesztették, ezzel is támogatva a gyár minőség-ellenőrzési rendszerét abban, hogy a „dedikált ellenőrzésről” a „megosztott felelősség” felé mozduljon el. Közel egy hónapos működés után a termék gyári átengedési aránya folyamatosan javult, ami a gyár minőségellenőrzési képességeinek további javulását tükrözi.
A plüssjáték-gyártás minőség-ellenőrzési kihívásainak kezelése
A plüssjátékok gyártását hosszú ideje a kézi folyamatok nagy aránya, a gyors stílusfrissítések és az elosztott részletellenőrző pontok jellemezték. A hagyományos központosított végellenőrzési modellben a kisebb hibákat csak a késztermék szakaszában lehet felfedezni, ami növeli az utómunkálati költségeket, és megnehezíti annak kockázatát, hogy a kisebb hibás termékek elhagyják a gyárat. Ennek az irányítási hiányosságnak a forrásnál történő orvoslására a gyár termelésirányítási osztálya egyesítette a tényleges gyártási folyamatot a műhelyben, majd egy hónapos kísérleti tesztelés és fejlesztés után teljes alkalmazotti ellenőrzési szabványokat hozott létre, amelyek lefedik a teljes folyamatot a szövetvágástól, varrástól és varrástól, töltéstől és formázástól a késztermék csomagolásáig.
Vizuális minőségellenőrzési irányelvek minden munkaállomáshoz
Az új mechanizmus bevezetése során a műhely minden munkaállomáshoz személyre szabott vizuális minőségellenőrzési útmutatót dolgozott ki. Az olyan speciális követelményeket, mint az öltéskonzisztencia, a tartozékok rögzítése, a szövetben lévő laza szálak megakadályozása és a töltés egyenletessége, olyan működési pontokra bontották, amelyeket a frontvonalbeli dolgozók egy pillantással megértettek, és minden varrógép és töltőgép mellé helyezték el. A gyár megszervezte négy fordulós szakirányú gyakorlati képzés , amely mindenre kiterjed több mint 200 élvonalbeli gyártási alkalmazott a műhelyben. A tapasztalt és új alkalmazottak, valamint a minőségellenőrző személyzet és a gyártó személyzet közötti páros képzések során minden varrómunkás megismerkedett a munkaállomása önellenőrzési követelményeivel, ami alátámasztja azt a gyakorlatot, hogy az előző folyamatban nem ellenőrzött termékek ne kerüljenek be a következő folyamatba.
A minőségellenőrzés a napi termelés részévé válik
Ma már a gyártóműhelybe lépve az alkalmazottak láthatók, amint az aktuális folyamat befejezése után gondosan ellenőrzik a kezükben lévő félkész termékeket a minőségellenőrzési előírásoknak megfelelően, mielőtt áthelyeznék őket a következő munkaállomásra. Sok frontvonalbeli alkalmazott gyakorlati módszereket is kidolgozott a minőség javítására az adott pozícióban: a plüssjátékok arcvonásainak varrásáért felelős csapat kifejlesztett egy „háromöltéses pozicionálási módszert”, amely a játék szemének helyzet-eltéréseit belül tartja. 1 milliméter ; a töltőcsapat átvette azt a gyakorlatot, hogy véletlenszerűen, kézzel ellenőrizték a pelyhességet 10 darabonként , segít megelőzni az egyenetlen töltési puhaságot és feszességet a forrásnál.
A korábban csak a minőségellenőrzési pozíciót jelentő felelősség mára a műhelyben közös gyakorlattá vált. A csapatok olyan légkört is kialakítottak, hogy „kijavítsák a kisebb hibákat, amikor megtalálják azokat, és közösen megvitassák a problémákat, amikor felmerülnek”.
A teljes alkalmazotti minőség-ellenőrzési mechanizmus továbbfejlesztése
Ezt követően a gyár továbbfejleszti a teljes alkalmazotti minőségellenőrzést támogató ösztönző mechanizmust, lehetővé téve, hogy a „mindenki értékeli a minőséget, és mindenki részt vesz a minőség-ellenőrzésben” koncepció végigfusson a teljes gyártási folyamaton. A minden öltésre és részletre való következetes odafigyeléssel a gyár célja, hogy megbízható minőségű plüss termékeket szállítson az ügyfeleknek, és stabil minőségi alapot teremtsen a gyár minőségorientált fejlődéséhez.
